La formation technique.
Formation informatique à Epitech, puis premières années de carrière dans le développement.
Guillaume
de LAROQUE.
Consultant en transformation organisationnelle, entrepreneur et développeur de formation.
Le conseil comme métier.
La curiosité comme moteur.
UNE CONVICTIONLes réponses sont
Les réponses sont
aussi sur le terrain.
Comprendre ce que vit une équipe compte autant que comprendre ce qu’attend sa direction.
Guillaume commence par écouter, observer et confronter les points de vue. Son rôle est de faire émerger les solutions, de les structurer et d’accompagner leur mise en œuvre avec les personnes concernées.
Sa culture technique lui permet aussi de dialoguer directement avec les équipes de développement. Ce lien entre organisation et fabrication traverse la pratique d’Erama.
Du logiciel aux équipes.
Évolution vers le coaching agile et l’accompagnement des façons de travailler.
La pratique du coaching.
Certification de coach professionnel et personnel au Centre International du Coach.
La création d’Erama.
Une structure indépendante pour le diagnostic, la transformation et le management de transition.
Le conseil et la construction.
La création de produits et l’expérimentation avec l’IA prolongent la pratique du terrain.
Transparence.
Co-construction.
Impact sur le terrain.
Des valeurs qui se traduisent dans la façon de poser les problèmes, de partager les décisions et de vérifier les effets du travail.
Retrouver le parcours sur LinkedInLE PROCHAIN PASVotre situation mérite
Parlons de votre sujetVotre situation mérite
qu’on en parle.
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