Diagnostic, transformation, management de transition.
Les décisions tardent, les équipes s’épuisent ou une transformation reste bloquée. Erama vous aide à comprendre ce qui se joue et à remettre les bonnes personnes en mouvement.
COMMENT ERAMA PEUT INTERVENIR
Du premier constat au passage de relais.
Comprendre, mettre en mouvement, transmettre. Une étape ou tout le parcours, selon votre besoin.
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Choisissez une étape pour l’explorer.
L’INTERVENTION PREND FORMEDiagnostic
Des observations dispersées deviennent un diagnostic partagé.Les priorités deviennent des actions que les équipes font avancer.La feuille de route et les responsabilités passent aux équipes.
01 / DIAGNOSTIC
Faire émerger les vraies priorités.
Nous croisons les regards de la direction et du terrain pour comprendre ce qui freine le travail.
Écouter les personnes et observer les pratiques
Mettre en commun les constats
Choisir les sujets qui demandent une action
Ce que nous préparons ensembleUne lecture partagée et des priorités d’action.
02 / TRANSFORMATION
Transformer les décisions en pratiques.
Avec les directions et les équipes, nous faisons avancer les actions dans le travail quotidien.
Clarifier les rôles et les décisions
Travailler les pratiques produit et le pilotage
Accompagner les dirigeants, managers et équipes
Ce que nous préparons ensembleDes actions suivies, des pratiques éprouvées sur le terrain.
03 / MANAGEMENT
Tenir le cap. Préparer le relais.
Lorsque la situation le demande, nous prenons une responsabilité de management ou de direction technique.
Assurer le management ou le rôle de CTO de transition
Structurer les responsabilités et les arbitrages
Transmettre à celles et ceux qui poursuivront
Ce que nous préparons ensembleUn cap, des responsabilités et un relais préparé.
L’IA DANS VOTRE ORGANISATION
Installer un outil ne suffit pas à changer le travail.
L’arrivée de l’IA interroge les rôles, les compétences, les processus et la gouvernance. Nous abordons ces questions avec les personnes concernées, à partir des usages et des contraintes de votre organisation.